TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Desarrollamos estrategias a medida para digitalizar sus procesos, optimizar los recursos de su empresa y potenciar al máximo su eficiencia operativa.
Un cambio integral para su empresa
La transformación digital es un proceso que implica la integración de tecnologías en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que opera y ofrece valor. Entendemos que no se limita a la tecnología, sino que abarca un cambio cultural que requiere que las organizaciones desafíen continuamente el statu quo.
Mejora de la eficiencia operativa
Optimizamos y digitalizamos sus procesos manuales para reducir costes y liberar a su equipo para tareas de mayor valor.
Toma de decisiones basada en datos
Facilitamos una mejor toma de decisiones mediante la centralización de datos, permitiéndole actuar con información en tiempo real.
Experiencia de cliente optimizada
Diseñamos estrategias centradas en el cliente que mejoran su experiencia y aumentan la fidelidad a través de múltiples canales.
Mayor competitividad y agilidad
Aumentamos la agilidad de su empresa para adaptarse rápidamente al mercado, integrando tecnologías innovadoras que le darán una ventaja competitiva.
Del diagnóstico a la
estrategia personalizada
Nuestro enfoque comienza con una evaluación exhaustiva de la madurez digital de su empresa. Analizamos sus procesos actuales, la infraestructura tecnológica y las competencias de su equipo para identificar oportunidades de mejora.
Una vez completada la evaluación, colaboramos estrechamente con usted para desarrollar una estrategia de transformación digital alineada con sus objetivos de negocio, estableciendo una hoja de ruta clara para la implementación de las soluciones.
La gestión del cambio,
una pieza fundamental
Reconocemos que la adopción de nuevas tecnologías puede generar resistencia. Por ello, implementamos programas de formación y comunicación diseñados para facilitar la transición, fomentar una mentalidad abierta hacia la innovación y asegurar que su equipo esté plenamente capacitado para utilizar las nuevas herramientas digitales.
Implementación tecnológica
Seleccionamos las soluciones más adecuadas para su negocio e independientes del proveedor. Supervisamos todo el proceso de implementación, asegurando una integración fluida con sus sistemas existentes y minimizando interrupciones.
Optimización de procesos
Utilizamos metodologías como Lean y Six Sigma para rediseñar sus procesos, eliminando ineficiencias y mejorando la productividad. La automatización permite a su equipo centrarse en actividades de mayor valor añadido.
Experiencia del cliente
Diseñamos estrategias centradas en sus clientes para mejorar su experiencia a través de múltiples canales, aumentando la fidelidad y promoviendo el crecimiento de su negocio en la era digital.
Seguimiento y mejora continua
Ofrecemos un seguimiento post-implementación para medir el impacto de las iniciativas y realizar ajustes. Creemos en la adaptación constante a los cambios del mercado y las tecnologías emergentes.
Perfil de cliente
Grupo de empresas líder mundial en la fabricación de manufacturas plásticas (juntas industriales).
Situación inicial
Dado el gran volumen diario de facturas a procesar y enviar (alrededor de 2.000 correos electrónicos mensuales), la empresa precisaba del diseño y despliegue de una utilidad de automatización para el envío masivo de correos con facturas y otros documentos comerciales a sus clientes.
Solución desplegada
Se diseñó y desarrolló una utilidad para la automatización del proceso de envío de documentos comerciales para dos empresas del grupo.
Para ello, se procedió al análisis del proceso de negocio específico del cliente, la conceptualización y diseño del flujo de trabajo con Microsoft Power Automate, apoyado en el desarrollo de un modelo de reconocimiento de facturas a través de Microsoft AI Builder, para finalmente someter la solución a pruebas antes de su despliegue y brindar asistencia técnica posterior.
Resultados / Beneficios obtenidos
Automatización de un proceso de negocio clave para el cliente.
Reducción significativa de tiempos en la gestión de facturas por parte del personal administrativo de la empresa cliente.
Asesoramiento sobre posibles vías de financiación del proyecto (Kit Digital – Kit Consulting).
Asistencia técnica continua durante el proceso de despliegue y en la toma de control interno del proyecto por parte de la empresa cliente.